【48812】国网濮阳供电公司：多措并重 提高物资标准化运用水平

  近期，国网濮阳供电公司举行成绩目标管控剖析会，履行各项目标完结状况，展开专业剖析。针对电网物资标准化率目标的提高与改善，拟定三方面具体办法，确保准化运用水平高效提高。

  短板训练，闭环管控。安排有关部分活跃自动宣贯标准化运用要求，构成标准化运用一致。结合短板，举行物资专业训练会，侧重剖析“应选未选、能替未替”等状况，纠正项目办理部分提报过错。对国网濮阳供电公司运用“三非”（非优选物料、非标准物料、非固化ID物料）后期闭环管控，拟定应对办法，防止问题重复产生。

  严厉审阅，可控在控。在计划提报环节，严厉实行专业证明与内部批阅双签批手续。在计划检查环节，将是否履行非优选可代替清单作为要害检查项，催促其选用“以大代小”等方法活跃运用现有结余物资或库龄较长物资，进一步削减“三非”物料收购。

  刚性履行，常态监控。树立健全“周盯梢、月剖析、季通报”管控机制，每周经过ESC目标看板检查标准化目标最新动态，紧盯“三非”核减。每月展开部分目标剖析会，剖析目标短板及拟定针对性办法，并在公司季度目标剖析会中通报有关部分的标准化运用目标状况。依托ESC渠道展开全量数据剖析，依据核减标识树立物料运用白名单并继续更新完善，自动与项目办理部分、规划单位同享，协助其更好的挑选“三非”代替物料。

  下一步，国网濮阳供电公司将加强目标管控，强化数智赋能，用好、用精ESC大数据，强化源头管控，严厉审阅业务部分提报需求计划，加大科学技术创新，探究在物资标准化办理中引进RPA东西，可以智能给出其他优选物料代替计划，提高标准化运用水平。